【讀書手記】遠距團隊 The Long-Distance Team
遠距工作團隊的議題在新冠疫情時被炒熱，其實遠距工作團隊已由來許久，大自擁有跨國組織的跨國企業，小自中小型公司的各個分支點，也都會有遠距工作議題產生。 本書的次標題 「Designing Your Team for the Modern Workplace」，更明確的點出，工作環境的改變，對於工作的概念以及工作的方式，也要隨時改變以因應我們身處的變動環境。 本書作者之一 Wayne Turmel，一直以來對於人們在工作中的溝通議題深感興趣，且專注於不斷變化的遠端工作和虛擬交流世界。 針對遠端團隊書籍，已有三本根據不同角色所著的遠端團隊書籍問世。 團隊的定義 團隊文化是隨時在變的 它是可以調整，並打造成我們想要和需要的文化 阿基米德說： 「給我一根夠長的槓桿和一個支點，我就能舉起地球」 團隊文化就像一根推動我們組織或團隊的無形大槓桿 本書著重在遠距團隊設計與文化的建立 團隊文化設計的3C模型 溝通 Communication - 溝通是人類生活的基礎 合作 Collaboration - 與他人共同或一起工作，尤其在智力活動方面 團結 Cohesion - 緊密凝聚在一起的行為或狀態 在設計團隊及其文化時，須將此3C模型列入考量 參考資料 帶領遠端團隊的三個領導力3O模型 書摘參考:阿姐讀書手記 [讀書手記] 帶領遠端團隊 The Long-Distance Leader 帶領遠距隊友的3P模型 本書主要談的是遠距團隊設計與文化，進行深入的探討，並提供完整的遠距團隊設計清單問題。 可說是一本既有觀點又有實務操作性的遠距團隊建構工具書。 人資阿姐碎碎唸粉絲專頁 人資阿姐碎碎唸 人資阿姐-Medium Lynn 人資阿姐