【讀書手記】遠距團隊 The Long-Distance Team
遠距工作團隊的議題在新冠疫情時被炒熱,其實遠距工作團隊已由來許久,大自擁有跨國組織的跨國企業,小自中小型公司的各個分支點,也都會有遠距工作議題產生。 本書的次標題 「Designing Your Team for the Modern Workplace」,更明確的點出,工作環境的改變,對於工作的概念以及工作的方式,也要隨時改變以因應我們身處的變動環境。
本書作者之一 Wayne Turmel,一直以來對於人們在工作中的溝通議題深感興趣,且專注於不斷變化的遠端工作和虛擬交流世界。 針對遠端團隊書籍,已有三本根據不同角色所著的遠端團隊書籍問世。
團隊的定義
團隊文化是隨時在變的
它是可以調整,並打造成我們想要和需要的文化
阿基米德說:
「給我一根夠長的槓桿和一個支點,我就能舉起地球」
團隊文化就像一根推動我們組織或團隊的無形大槓桿
本書著重在遠距團隊設計與文化的建立
團隊文化設計的3C模型
溝通 Communication - 溝通是人類生活的基礎
合作 Collaboration - 與他人共同或一起工作,尤其在智力活動方面
團結 Cohesion - 緊密凝聚在一起的行為或狀態
在設計團隊及其文化時,須將此3C模型列入考量
參考資料
帶領遠端團隊的三個領導力3O模型
書摘參考:阿姐讀書手記 [讀書手記] 帶領遠端團隊 The Long-Distance Leader
帶領遠距隊友的3P模型
本書主要談的是遠距團隊設計與文化,進行深入的探討,並提供完整的遠距團隊設計清單問題。 可說是一本既有觀點又有實務操作性的遠距團隊建構工具書。
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