【讀書手記】卓越領導者的修練學 On Becoming A Leader
『管理者把事情做對，領導者做對的事』
(The manager does things right； the leader does the right thing.)
~ 管理學之父 Warren Bennis
管理者把事情做對，領導者做對的事 (The manager does things right; the leader does the right thing.)，這句經典管理名言出自於 已故「領導者之父」 華倫．班尼斯(Warren Bennis)。 管理者與領導者的差異在於，領導者能駕馭環境，而管理者則只能屈服現況。
書中指出每個人都具備有領導的潛力，無關天分而是自我學習，我們都能從各自的經歷塑造出獨特的特質。 而這整個生涯過程中的努力，都不斷地成長與成就自我發展。
改變自己背後的四個步驟
要相信自己，讓自己表現最好的時刻
都是來自於傾聽內心的聲音
管理者與領導者的差異處
了解自己，意味著去區分
你的自我、你所期許的自己、別人眼中的你、別人希望你變成的模樣
用創新式學習自我鍛鍊
創新式學習也是實現願景的一種方式
豐富自己的經歷，旅行是另一種學習方式
「我們塑造生活，而不是被生活塑造」
「先尋求簡單，然後再質疑它」 ~ 懷海德 數學家
運氣是準備與機遇的結合
不要成為自身情緒的受害者
要知道 你想要的是什麼？
知道你想要什麼，了解你的天分和潛力
了解什麼驅動你，什麼帶給你成就感
知道自己的價值觀和優先事項
不下水，怎麼學游泳？
學會領導就是學會駕馭變革
領導者藉由領導而學習
領導影響力的根基在於信任
少了遠見和美德，空有能力或知識，就只是個技術專家
少了遠見和知識，只有無窮的美德，就只是個空想家
沒有美德和知識，只有滿腔遠見，會變成一個煽動者
世界不斷在改變，願景也應該是動態的
必須能被更新、調整和適應
卓越領導者的十大修練學
書中寫到領導者都同意領導不是天生，而是後天造就，而且更多是靠自身努力；領導者不是為了領導而領導，而是為了充分且自由地展現自我才當領導者。 領導的基礎是學習，而且主要是實務歷練中學習，因此我們應該善用每一個機會，積極的尋找允許成長和變化的環境，透過持續學習的經驗，進而了解自己。
儘管這是一本華倫．班尼斯早期出版的培養領導力書籍，即使現在讀來，也適用於想提升自我領導力的現代人。 我們在生涯中都不斷的成長和發展自我，成為領導者與成為自己其實有著相同的路徑，這也可以是一本作為打造自己人生，建構生活和工作環境的工具書。
註：圖片摘自網路 "On Becoming A Leader By: Warren Bennis" ，中譯文字註解 by 「人資阿姐」
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