【讀書手記】卓越領導者的修練學 On Becoming A Leader

 


管理者把事情做對,領導者做對的事
(The manager does things right; the leader does the right thing.) 
~ 管理學之父 Warren Bennis

        管理者把事情做對,領導者做對的事 (The manager does things right; the leader does the right thing.)這句經典管理名言出自於 已故「領導者之父」 華倫.班尼斯(Warren Bennis)。  管理者與領導者的差異在於,領導者能駕馭環境,而管理者則只能屈服現況。
   

        書中指出每個人都具備有領導的潛力,無關天分而是自我學習,我們都能從各自的經歷塑造出獨特的特質。 而這整個生涯過程中的努力,都不斷地成長與成就自我發展。 

改變自己背後的四個步驟
要相信自己,讓自己表現最好的時刻
都是來自於傾聽內心的聲音

管理者與領導者的差異處

了解自己,意味著去區分
你的自我、你所期許的自己、別人眼中的你、別人希望你變成的模樣

創新式學習自我鍛鍊
創新式學習也是實現願景的一種方式
豐富自己的經歷,旅行是另一種學習方式
我們塑造生活,而不是被生活塑造

「先尋求簡單,然後再質疑它」 ~ 懷海德 數學家
運氣是準備與機遇的結合

不要成為自身情緒的受害者
要知道 你想要的是什麼?
知道你想要什麼,了解你的天分和潛力
了解什麼驅動你,什麼帶給你成就感
知道自己的價值觀和優先事項

不下水,怎麼學游泳?
學會領導就是學會駕馭變革
領導者藉由領導而學習

領導影響力的根基在於信任
少了遠見和美德,空有能力或知識,就只是個技術專家
少了遠見和知識,只有無窮的美德,就只是個空想家
沒有美德和知識,只有滿腔遠見,會變成一個煽動者

世界不斷在改變,願景也應該是動態的
必須能被更新、調整和適應

卓越領導者的十大修練學
        
        書中寫到領導者都同意領導不是天生,而是後天造就,而且更多是靠自身努力;領導者不是為了領導而領導,而是為了充分且自由地展現自我才當領導者。 領導的基礎是學習,而且主要是實務歷練中學習,因此我們應該善用每一個機會,積極的尋找允許成長和變化的環境,透過持續學習的經驗,進而了解自己。

       儘管這是一本華倫.班尼斯早期出版的培養領導力書籍,即使現在讀來,也適用於想提升自我領導力的現代人。 我們在生涯中都不斷的成長和發展自我,成為領導者與成為自己其實有著相同的路徑,這也可以是一本作為打造自己人生,建構生活和工作環境的工具書。


註:圖片摘自網路 "On Becoming A Leader By: Warren Bennis" ,中譯文字註解 by 「人資阿姐」

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