【讀書手記】主管使用說明書

 

        職場中離職原因，總是高居榜單第一名的「與主管不合」，究竟職場工作者要如何與主管互動，職場工作者在工作場域與人互動間的合與不合，投契與不投契，在在影響工作氛圍與工作效率，尤其是與主管的互動。  遇到可以發揮我們長處的好主管，就像駿馬遇到伯樂；反之，遇到慣老闆或慣主管，不只工作效率減低，尤有甚者更會影響身心健康。

        我們常說要做到自我管理、管理他人、甚至管理主管。 向上管理到底要如何做，分寸該如何拿捏，要如何與主管建立起共識，發揮各自的優勢與長處。  這本『主管使用說明書』，書中提出了一些方法與解方，可以供我們使用與參考。

主管的規格與外觀

        要知道主管是提供資源的人，管理好主管，也就擁有資源與支持者。  如果能夠藉由影響主管，讓事情朝著正確規畫的方向前進，互相發揮專長，其實與主管的關係是優勢互補的關係。

        只要將主管當作工作的資源，不管主管好與不好，都能成為你合作的對象。

主管的使用基本原則

主管的運作模式

主管的故障狀況排除

主管的使用安全注意事項

        不管你遇到的是好主管或是不盡你意的主管，書中提到三心對待，阿姐覺得還頗有意寓的：用「平常心」看待主管的優缺點；用「友善心」幫助主管揚長避短；用「謙忍心」做主管的幕後英雄。 

       阿姐在職場生涯中，看過與經歷過本書中提到的諸多情境與主管模式，每每在讀著不同主管描述時，腦中總不自禁的浮出某些人的影像。 而今已事過境遷，但回想起來，過去無法理解或無法忍受的情境，若能忍住度過，反倒成為日後自我茁壯的養分。 

        當我們認清主管擁有我們所沒有的特殊資源，我們如果能將主管變成自己的資源方與支持者，能跟主管建立起好的互動關係，恭喜你！ 你已經成功的達到管理主管的境地。

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