【讀書手記】The Motive 你不是在當主管,你在當你自己

 
The Motive - Why so many leaders abdicate their most important responsibilities

動機 - 為什麼 這麼多的領導者放棄了他們最重要的職責

        這本書的英文書名 『The Motive』 動機,直接指出一位領導者對於當個領導者的動機若不正確,是無法成為一位好的領導者,因此要問自己「為什麼想當一位領導者」? 你想當領導者的動機究竟是為了努力工作後的獎酬,還是對於職務的責任使然。

        作者 Patrick Lencioni 是美國圓桌集團的創始人兼執行長,也是美國知名的管理大師,Patrick 曾經寫過十一本有關領導的相關書籍,他自己說如果要讀他寫過的這些書,建議先從這本書讀起。  本書內容分為寓言故事以及從寓言中得到的經驗反思兩大部分,而寓言故事就佔了全書七成多的篇幅,寓言故事以兩位CEO的互動中,點出了領導這的當為與不當為,是一本輕鬆易讀卻頗富深意的書籍,除了值得領導者省思,也可當作想成為領導者的職場人,用來檢視自己是否合適或有興趣成為一位領導者。


        作者提出執行長 (CEO) 的執行應該是動詞,一位好的領導這必須要身體力行,同時去執行公司中只有自己的職責權限才可以做的事。  

        作者將領導者歸納出兩種動機,一種是為他人服務的責任動機,另一種是以自我獎賞為動機。  對於以獎賞為動機的領導者,常會有以下狀況:

—  會規避領導者必須面對的不愉快情況與行動
—  希望扮演的角色要輕鬆有趣
—  傾向於將責任下放他人
—  放棄或忽視自己才能處理的情況
—  喜歡自由選擇該做什麼
—  避免做繁瑣、乏味以及可能導致不愉快的事

        當領導者將動機視為多年辛勤工作所獲得的獎賞,或嚮往領導者帶來的身分、權力與金錢時,很容易陷入以自我為中心,而非將所領導人的福利與公司利益擺在前面的行徑。 也就是本書的標題『你不是在當主管,你在當你自己』。

        書中提到的領導者的五種不作為:發展團隊、管理下屬、直言無諱、開好會議、經常並重複不斷的跟員工溝通。  

        這些五種不作為其實都是領導者該有的作為,同時這些大部分都著重在人的管理上。  我們常說做事容易做人難,因此有些職場人因為資深而被晉升後,才發現自己並不合適也不那麼喜歡當主管。  而領導者的不作為,也會因為未能善盡管理之職而影響到公司的運營,領導者必須肩負的責任與動機不同,與所產生的管理行為息息相關。

        作者說並非所有人都適合當位領導者,當我們在職場有了一定的年資,有時會有管理職的機會,或在面試時會被問到是否要往管理職發展。  我們不妨依據書中領導者當為的內容與指標,來檢視自己是否願意也有興趣做個領導者。  

        工作真的只有適與不適,而非想要與需要了。


美國圓桌集團訪談作者影片 "Pat's New Book: 'The Motive'" 你不是在當主管,你在當你自己


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