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目前顯示的是 十一月, 2015的文章

[職場人生] 難分難捨舒適圈

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            之前曾遇到一位求職者,在原有的工作崗位三年後,認為對目前的工作遊刃有餘,該是鯉魚躍龍門之際,也是換環境的時機。  於是經過介紹有了兩個還不錯的工作聘書,在完成聘雇最後臨門一腳時,孰料寄了一封感謝函,謝謝聘雇公司願意給予的機會,但經過考量,決定還是留在原來的工作崗位,暫時不考慮換工作了。         於是不論是求職者本人或是進行著招募的公司,都經歷了一場聘雇過程完整版,由面談、薪資談判、工作內容介紹、員工前景分析、未來職涯規劃等,在招募階段都一一告知。 而此員最後決定不敢邁向當初想出走的嚮往,通常是發現外面的世界雖有挑戰但也充滿著不確定性,外面的環境雖能學習但也需先彎下腰重新來過。         這些人多在最後一刻不敢踏出原來安逸的場域,在最後一刻為自己是否該簽下另一紙職場賣身契感到困惑,其實有時候找工作就是一個機緣,與主管的面談也是一種FU,我們常說彼此的磁場合不合,是否互相看對眼了。  當你有想換工作場域的念頭時,一定是有外面的拉力與內部的推力讓你想往外出走,有的對於現況不滿,有的認為公司沒有展望,有的想換個環境學習,有的認為工作已沒有可發展的地方,有的想試探一下自己目前的身手,有的想換個跑道,有的圖加薪加爵。  但是在最後一刻你是否敢真的離開現有的工作,如果離開現況不是必然的結果,其實是需要勇氣的。          如果現有的公司可以提供你外在拉力的需求,在原有熟悉的環境下歷練發展也不是一件壞事;如果你想要看看外面的環境,同時也在外面晃了一圈,發現沒有比現職好的工作,選擇在原來的公司發展,便要積極的為自己爭取不同的學習機會,否則僅有年資資深之名而無能力資深之實,在舒適圈久了的你,也將無法在日後擁有競爭力的踏出舒適圈。        阿姐要說年輕就是本錢,三十五歲之前是職涯學習的的黃金階段,可以多看看多學學,現在的履歷表三年一換是可以被接受的,但要注意轉職也必須要有方向與規劃,才可以為自己的異動轉換加分。 轉換的是相關領域的深度能力與技能加深,是相關領域的廣度涉獵;還是無法互相加成的不同領域跳動;這些都會成就你履歷的份量或僅是多份不同工作的駐留。         想要轉換工作的起心動念一定是有原因的,須探究那個原因是可解或不可解,是你自己的問題還是公司或他人的原因。 要知道自己想要的怎麼樣的生活,也

[職場人生] 教練就在你身邊

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        之前提到離職要留下漂亮的身影,但如何讓自己在離職前僅存的日子裡,不要讓離職原因的不滿顯現出來,不要再犯滴咕,其實是需要自我戒律與旁人砥礪的。         阿姐想起領導力大師Marshall Goldsmith 今年甫出版的新書「練習改變」中提到,改變看似容易其實不易,尤其當你還在那個會影響自己情緒的「境」裡時,Marshall稱之為讓你情緒波動的Triggers。 因此此時是需要方法與他人督促的。  我們可以找個職場友人彼此惕勵與互相督促,也就是用Peer Coach 同儕教練來互相協助與惕勵,每天定時做個提醒或自我提問,如此的自我警惕,會讓自己少了許多負面的行為與想法,成功並漂亮的退場。         職場友人說他在辦公室的白板上,用只有自己看得懂的方式劃了兩欄格線,一欄是C (抱怨) 另一欄是T (念頭),T是用來提醒自己當抱怨的念頭升起時,有幾次會想到此自我約束"不抱怨"的行為改變,結果一周下來他的C (抱怨) 從沒有出現,而T (念頭) 也從一天三次到一天一次。 友人問阿姐,有時還是不得不將讓自己不滿的狀況提出說明,這樣說出來感覺上也還是抱怨,此時已分不清到底是不是在抱怨,就乾脆不說了。   阿姐說,陳述事實不叫抱怨,但加上了自己主觀批判的"但是我想"、"我認為"等說法就成了抱怨。  友人說:即使我想有個全新的自己,想圖求改變,但在現有的環境下是有困難的,因為大家已認定現在的我,因此我還是想找另一個場域,讓自己歸零重新開始。         離開現有的「境」圖謀改變,或在現有的「境」裡尋求改變,其實都是一樣的。 改變的是自己願意改變的心念,與願意執行改變的行動。  阿姐想起上週與幾位達人朋友碰面聊到的許多好書,共通點就是能否身體力行的去實踐與執行。 給自己理由與藉口很容易,要站起來身體力行有時就像千斤重般,需要他人從後面推你一把,而那推你一把的人其實可以就在你身邊,你可以找一位生活上的好麻吉或好同事,告訴他(她)你想進行行為改變的項目,尋求他(她)的支持與協助,每天定時的詢問你幾個問題,問題的設計可以參考Marshall Goldsmith 「練習改變」一書的做法,也可以很簡單的就像上述友人用的簡單白板兩欄的自我督促方法。         所有事情只要有個

[阿姐趴趴走] 2015.11.15 日光賞楓情

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        阿姐第一次出國的地點就是日本東京,當年將標會標來的錢,帶著母親一起出國開洋葷,接著也陸續到日本旅遊,但都沒有刻意的賞楓行程。 這次跟著總管的員工旅遊賞楓行,才真正體會到追楓的情趣。 日光神橋的楓景很浪漫,不同層次的楓紅,伴著楓黃與綠意 在潺潺流水與遠處山巒的美景中,有如仙境 走在神社間的步道,都是紅楓黃葉綠意美麗色彩串接著的繽紛美景 艷紅的楓葉在枝頭紅得像聖誕紅 原以為賞楓賞的是楓紅 沒想到也有楓黃叫人迷 亮著紅寶石光的楓紅與閃著金光的楓黃 在太陽照射下煞是美麗 今天的日光天候變化萬千 在晴雨交替間看盡了日光楓紅與黃葉之美 那一片片的火紅沒有秋天的蕭瑟 有的是一片片的熱情與活力 展現出力與美的魅力 回車站路上偶然看到的一株半凋銀杏 似乎在提醒著我們明天的金黃銀杏之旅 註:日本賞楓小旅行詳細行程請見   2015.11 日本賞楓小旅行                                                                2015.11.16 昭和公園 夢幻金黃銀杏

[職場人生] 機會是被坳來的

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         主管離職了,公司要你接掌主管或兼任或代理,但還不到調薪期間,因此沒有加給只有職務的加重,你是要接還是不接? 你認為是公司坳了你,還是你坳了公司?         一位主管離職了,在人性化的公司文化下,上層主管約談了幾位進公司前便已有管理職經歷的資深員工,每一位資深員工都不願意接手,他們告訴阿姐就是不想從事管理職才離開前一家公司的,有一位員工自認自己的個性不適合從事管理職,跟阿姐說如果要他接管理職,就是他找下一份工作的時候。 另一位員工雖沒有前面幾位員工資深,但勇敢的主動表態對接掌管理職有興趣,雖未獲公司首肯但卻也獲得高層願意讓他試著帶領小團隊的栽培與試煉。         一位資深專家級員工,公司有意栽培成帶領技術團隊的小主管,給了一個團隊負責某項技術,半年過後這位專家級員工認為已將此單項工作的流程建立好,開始覺得工作無趣,開始跟主管抱怨這份工作的文書工作讓他少了許多鑽研技術的時間,開始說不願意繼續帶領這個技術團隊。 等到真的有主管職缺產生時,由於此員不斷放出不願意擔當主管職的訊息,當然此刻也不會被放入候選人名單,此名員工失落的跟阿姐說著又與機會擦身而過。         阿姐回想起當初誤打誤撞進入人資領域的情境,當年公司在台新創,招募新人的工作由外包約聘負責,當約聘合約到期後公司不打算續聘,請阿姐兼任招募部分工作。 當年阿姐搞不清楚人資領域深邃不見底的無盡寬廣,於是答應兼任後便一頭栽入人資領域迄今,雖然也因為須加緊腳步補充自己的不足,用了許多周末時間自我進修,但回顧這段經歷,讓阿姐也不禁要感謝當年公司的勇氣,願意勇敢的讓阿姐將公司當作實習場,也因此可以跟著公司同步成長。         職場上的工作本就難分輕重,輕的是職務重的是職責;扛的擔子,輕的是工作重的是責任。 如果你還是要斤斤計較於工作上的公平性或者擔心是否被公司佔了便宜,而在工作上有選擇性的承擔,機會也將一步步離你而去,機會有時候是被坳來的 ~~~

[阿姐育兒篇] 機會是甚麼?

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(2012-3-23) 機會是甚麼? 『機會 ! 稍縱即逝!!』         這句話是大貓在國中畢業那年暑假,去了 NASA 太空體驗營,回來後跟阿姐分享的話,她說這是她此行感受最深與最受用的一句話。從此我便常常用這句話,來勉勵自己與周遭的朋友們。        大貓在國三第一次基測前,看到了科學人雜誌上刊登的 NASA CAMP 太空體驗營,用很羨慕的口氣說著:好想去參加此 NASA 太空體驗營。從小便酷愛天文的大貓,對於太空有著莫名的喜好與崇敬。當時此活動是專為高中生以上的學生設計的,因此有年齡限制,大貓國三畢業尚未達年齡標準。而且此活動期間恰好落在第二次基測的日子。按理說僅能嘴裡說說、心中想想而已。        當年此營隊剛在台灣招生,加上費用也不少,參加的人其實並不多。大貓她娘惦惦口袋裡的銀兩,若要讓大貓成行,便須將暑假與大小貓三人行的澳洲旅費,全數投資下去;同時大貓自己也要有所決定,若選擇去 NASA CAMP ,便只能以第一次基測的成績入學。大貓她娘,本著天下父母心的心境,加上與生俱來天不怕地不怕的憨勁,撥了個電話給主辦單位,先確定不足齡是否可以參加。主辦單位說其實是有些活動有年齡限制,所以才會如此規定,若要參加可能有一兩項活動無法參與,同時參加的每位成員,都須經過英文口試。        既然有了個答案,便問大貓是否真的想參加,她娘與小貓可先將旅費捐出,讓大貓有個國中畢業的快樂假期。大貓露出不可思議的表情,肯定的點點頭;通過了英文口試後,自己也下定決心,拚考一次基測推甄入學。既有目標與決心,大貓以正常的生活作息,有計畫的訂定讀書計畫,最後終於如願考上心目中的學校。當然這一段時間,可說是辛苦與煎熬,也有一些點滴與故事,待適當時機再聽阿姐碎碎唸說故事了。        阿姐想說的是:當我們看到看似遙不可及的目標時,我們是否會被它的不可及與限制所嚇阻,而裹足不前;當我們有了機會時,我們是否能先卸下自己心中的框架,給自己一些挑戰;當我們決定跨出去那一步時,我們能否勇於面對,將挑戰當作成長;當我們經歷過了這一切,回首一望,這些成長將變成日後我們的能量與養分。       機會是甚麼?機會!稍縱即逝! ~~ 大貓從 NASA CAMP 回來後送阿姐的第一句話。 阿姐也將此句話,送給在十字路

[阿姐育兒篇] 良好優於優秀

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(2012-3-29)            友人 Ingrid 對於我的「 機會是甚麼 」文章,用了一個自身對兒子教養的例子來做回應,看完後真是令人感動。心中一直放著的一篇好文『良好優於優秀』,便又跳了出來。先與各位友人分享此感人的回應,再談談我心中的好文。 ***************************************************************************** 友人寫道: 『太棒的實例,應証了 " 只要擬定目標並全力挺進,人都有無限可能 " 。在此,我也舉ㄧ個實例,為 Lynn 給我們大夥兒的鼓勵助陣。   話說去年高中基測,小兒就讀麗山國中,本是個貪玩又不定性,但卻聰明過人的小子。每次學校大小考,他如果不念書,考出來的成績約吊全校 PR30 ;有念則甚至可達 PR60 左右,實在令我憂心。 當他升上國三之際,還天天迷在電腦遊戲上。有一天我突然靈機一動,既然他那麼喜歡玩電腦 , ,我就給他ㄧ個可能實現的願望 ~ 個人專屬的電腦。 因他的程度有限,我給他的目標是 " 內湖高工 "( 離家近 ) 。 起先他直呼 " 不可能! 我告訴他: " 只要你有堅定的信念和決心,沒有甚麼不可能 " 。 就這樣,他拼了半年,成績雖不見得有多大的成長,但卻能逐步往上且愈發穩定 . 。終於等到放榜的日子,他緊張到不敢查榜,直到他同學告訴他 ~ 考上了內工電子科,他都還懷疑同學是在故意作弄,尋他開心 ... 現在的他,凡事積極正向且信心十足。他曾經跟我說,同學都很羨慕他 ~ 僅僅上了內工,就能擁有ㄧ台專屬電腦。我告訴他,這不是重點,而是 " 要他重新認知自己的無限潛能與成功必達的決心 ~ ,才是迎向未來成功人生的起點。 " 所以,在此也期盼夥伴們,大家一起努力迎向自己最不可能實現的願景與夢想喽!』  *****************************************************************************                阿姐在貓兒國中時期前皆擔任班級家長代表,在學校與家長們互動時,常不時的提醒家長們,孩子各有天性,不

[生活隨筆] 7-11 你在做甚麼 (三)

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   這篇「7-11你在做甚麼」,是阿姐在2012年於另一個部落格所寫的文章。  現在回過頭看看還是頗有意味,特別轉過來與好友們共同分享與自我期許一番。

[阿姐趴趴走] 2015.11.13 東京賞楓小旅行 - 日本廉航初體驗

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      自從日幣貶值加上藥妝品食品也成免稅商品後,到日本旅遊變得理所當然起來。總管說今年公司的員工旅遊要去東京四日自由行,是搭廉航航班週五到週一的行程,請個兩天假就可以在十一月趕上賞楓熱潮,當然是要當總管跟班不可。 於是阿姐的廉航初體驗就這樣的展開~~ Day 1     桃園機場 - 成田機場     TigerAir 虎航  IT-200   07:00起飛               原宿 -   明治神宮、 表參道      新宿 - 市政廳夜景 虎航屬華航的廉航子公司  於2013年開始營運         既是廉航,航班時間一定不優,果真是個起早晚回的班次,但也合乎紮實玩樂的行程。 虎航班機旅客以年輕人佔大多數,阿姐與總管與總管公司的部分資深員工,屬於另類族群。 ※ 03:30 起床 → 04:00 出發往桃園機場 → 05:00 機場集合Check In → 06:20 登機 ※ 11:10 抵達 成田機場 第二航廈             JR東日本旅行服務中心 (成田機場 第二、第三候機樓)                           購買「關東三日券」(日幣8,300)         先到JR旅遊服務中心,購買JR關東三日卷為聰明玩法,一卷在手關東行程全都包。也先在櫃台訂購了機場到池袋的JR N'EX特快直達池袋;同時為接下來兩天行程預訂了去輕井澤與日光賞楓的指定席,也就是對號座位。  這幾張JR車票若單買總價要日幣三萬,用JR關東三日券八千三百日圓,一票打盡關東地區,真的賺很大! ※ 13:17 - 14:47   JR N'EX    成田二航站 → 池袋 ※ 15:10   太陽城王子飯店 Check-In ※ 15:30   飯店Lobby集合,往池袋車站搭車往原宿         原來打算若能趕得及在明治神宮下午四點關門前進入,還可以小逛一下。趕到明治神宮也剛好趕上關門時刻。 還好到了原宿可以逛的選項很多,在明志神宮前拍照到此一遊後,大夥決定前往表參道,順便吃晚餐。 聖誕燈飾讓表參道之丘充滿節慶氣氛 ※ 18:00  晚餐時刻                到日本的第一餐先來吃碗拉麵。 一蘭拉麵就在旁邊

[職場人生] 留下漂亮的身影

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        有位優秀的資深員工要離開他工作多年的公司,好員工離職對公司總是項損失,更何況是跟著公司一起從草創到成熟期的員工,擁有多方面的技術能力,聽說上層為了要慰留此位員工,給了張空白支票讓這位員工隨意開條件,只要可以配合與做得到的,公司都願意安排。  這位員工跟阿姐說,他不願意簽下這張空白支票,離職的起心動念非一朝一夕,那壓倒駱駝的最後一根草已然壓頂,該說的也都說了,因此也就沒甚麼可以讓他有繼續留下來的動力。即使如此,這位員工還是配合公司的要求,多留了一些時日,多做些職務的知識與技能移轉。         這位正值盛年的員工跟阿姐說,公司還在等他的回覆,但他去意已堅,只是不知道要如何跟主管說自己仍舊決定離職,雖然公司與主管還是想方設法的給了他一些不同的工作選項與機會。這位員工說在提出離職時,高層找他面談中,他總會忍不住抱怨那位跟他工作共事上不愉快的某位同事;現在想想這樣的說法,好像讓大家以為他的離職都是因為這位同事引起,其實冰凍三尺非一日之寒,自己也有自己的人生規畫,那個當下的不悅,剛好將種種歸咎於此位同事,不過如果還要再提工作上的不愉快,仍會說是那位同事讓他在工作上覺得無法再繼續忍受了。         阿姐見此員工去意已堅,也不想說甚麼慰留的話,阿姐說:「既然這樣,阿姐會祝福你的下一個人生規畫。但是可否請你下次跟主管提時,是否可以不要再抱怨那位讓你不開心的同事,是否請你用感恩的心感謝的話語,好好的謝謝主管長期對你的栽培與照顧,是否可以讓自己用正向的心念離開。」 阿姐說:「這麼說,是給別人一個活路,也給自己一個退路。阿姐也希望你能在你即將離開公司的十幾個日子裡,是一位充滿正面能量的同仁。」 阿姐說:「如果你在外面闖盪後,覺得這裡還是你最喜歡的場域,以你這樣的優秀員工,公司一定會伸開雙臂歡迎你的。 好的公司就是你職場的家,你職場的家永遠會是你最後的避風港;但前提是,你必須為自己留下活路與退路,不要在離開時將話說絕了。也因此停止抱怨開始感謝,來改變自己也改變別人對你負面離職原因的觀感。」         職場的人來人去是一場場的緣起緣滅,每一段緣起緣滅都須好好經營,阿姐曾在過去的碎碎唸文提過,若無法離去就停止抱怨;阿姐也要說,若選擇離去更不能抱怨。 因為當你選擇離開卻在即將離開的場域開始或持續抱怨時,仿佛是在有意無意間對繼續留在這個場域的人們進

[職場人生] 能力金字塔

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        今天是阿姐與EMBA學長姐們的一年一會,學長姐們除了敘舊也不忘互道近況。 優秀的學長姐們可說是業界菁英們,多是各行各業的專家角色。有學長說著自己再幾年就可退休了,對於公司長期培育有著必須的感恩,因此等著期滿後的另一個新事業的開始;有學長說自己終於度過辛苦耕耘的春耕與夏耘,自己形容正處於秋收的穩定但又惶然不知下一步的狀態,雖期許自己與公司一起成長,對於下一個方向卻有著不確定性的空虛感;有的學長說自己的孩子沒有方向與目標,生活懵懵懂懂,不知怎麼是好。         阿姐想著今天早上打拳時,跟一位退休又繼續工作的師兄聊到專家所需的能力,提到專家不僅須有深度也要有廣度。專家可以是專精於某一項專才,但卻也須有一定的廣度,才可以繼續往上成長; 專家也可以是擁有多元廣度,但至少有某項專才被認可,才得以既博又深,不至成為半瓶水角色。  我們可以想像將每一個專業當作一條往上的線體,試著來畫出圖型來:(1) 四方體:對於擁有多項深度專才的專家,我們就當作是十項全能者,畫出來的圖型便成了個各項往上齊頭的四方體,但這種全才全能可以說是不大可能產生,若有也頗為稀少;(2) 尖頂金字塔:若是擁有的專才是深度大於廣度,那這某項專才便會特別突出,形成底窄尖頂的能力金字塔;(3) 扁型金字塔:若是擁有專才的廣度大於深度,則為底闊的扁型金字塔。  我們姑且稱之為扁型能力金字塔。         阿姐在貓兒小時,總喜歡帶著她們到處探索新的事物,參觀不同的展覽與劇場,是貓兒學前便開始的活動。 記得大貓長大後問過阿姐是怎麼發現她對天文的興趣的,其實也是在帶著貓兒探索不同活動中,發現到大貓在一般人都待不久與枯燥的天文館可以流連忘返,於是就開始帶領大貓參與各色各樣的天文活動,大貓也都樂此不疲,於是開始奠定了天文學習的方向。小貓則是在幼稚園階段,只有畫畫可以讓她安靜下來,從小學開始的課本與考卷充滿著漫畫塗鴉,也因此當她離開校園說要從事自己興趣的畫畫工作時,身為父母的我們也給予支持與祝福,而小貓也終能以她的興趣成為就業力的踏入職場。         學齡孩童的學習階段,都是一種廣度學習,是他們為未來深度學習奠基的探索階段,父母不需太急於早早幫孩子設定好方向,因為此時剛在奠定能力金字塔的底部。  而能力金字塔的尖頂養成,最容易的階段會是在大學與研究所時期,如果在大學選系時可以將自己

[職場人生] 你是不是被薪資綁架了?

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        一位剛要踏入職場的新鮮人,仗著在學校成績的優勢,在尋找工作過程中,不斷的將手上的聘書一個個接了又爽約,為的是迎接下一個更好的條件與機會。那一個個墊高的聘書,成了他手中下一個機會的籌碼。         一位剛進入社會的新鮮人,離開了甫任職兩個月的公司,認為公司營業狀況不佳,又在兩個月中換了兩種工作內容,說著公司都用高薪招聘員工,但員工流動率很大。 他也因為目前被轉調的部門需要常常加班,想找一份不需要加班的工作。 在尋找下一份穩定的工作時,也要求薪資條件與所離開的那份高薪工作相同。         一位在職工作者,履歷上的每一份工作都未滿一年,換工作的原因主要是為自己加薪。 最近的一份工作才三個星期,就因為與公司文化不合,又開始他下一份工作的尋覓。         阿姐過去對畢業新鮮人的職場教戰守則中提過,每一份職務至少要累積二年的經驗,才可以真的學到此份職務的精髓,每一份在職工作至少要持續一至二年的經歷,履歷表上的換工作紀錄不要太頻繁,才不會被認為是不穩定的員工,在第一階段履歷表過濾中被濾掉。  新世代來了,工作價值重新定義,過去所重視的工作忠誠度已不是第一考量。                     新世代上場了,追求工作與生活品質並重,追求更好的薪資可以隨時離職,新世代在尋找下一個更好的工作時,能否回到找工作的初衷,是否想找一份符合自己興趣的工作,是否想要一個可以穩定成長累積能力的環境,是否想要遇到一位願意帶領並提攜員工的主管,是否想跟著公司一起成長。  職場生涯佔人生旅途極大的比例,若一味追求薪資的成長,恐已掉入無法滿足的物質慾望之井,而忘了換工作與找工作的初衷。 阿姐常在薪資討論階段,請應徵者想一下自己找工作的初衷,這份工作除了薪資外你還可以獲得什麼,而這整個的加總才是這份工作實質酬勞與隱藏性報酬的薪資總和。 在換工作與找工作時,你是否忠實地做自己的主人,還是被薪資綁架了?

[職場人生] 遇人不淑誰之過

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        裁員在外商可說是司空見慣,外商對於境外的單位,會因業務或成本考量,時而擴編、時而縮編甚至裁掉整個部門。記得阿姐曾待過的一家外商,就曾在三年內籌組百人研發團隊,成立甫二年又整個團隊裁撤的際遇。 還記得當年有一名從總部請調台灣的資深台籍員工,要求來台後承續他在總部二十多年的年資,當研發單位要解散的時候,用舊制計算的退休金條例,讓此員工真的開開心心的退休去了。 (註:當年的阿姐尚未掛牌人資)           之前曾很開心的著文寫了篇小貓用自己的興趣自學,擁有的就業力,說著小貓畢業後馬上找到了職場的第一份工作,開心的在FB發布了終於脫離米蟲的宣言。 孰料工作兩個月後,由於小陸資公司失去了主要的業務,小貓便跟著公司失去的業務也失了工作,因此有了職場的短暫經驗加上資遣經歷。 阿姐除了不捨小貓初入社會,便經歷職場的殘酷情事,但也慶幸時間還算短,若所適非人寧可盡早離去;經歷此種負面職場初體驗,只要能不自我喪志,每一種經歷都可以是不同的職場養分。 小貓經過第一次職場滑鐵盧後,除了思索如何繼續精進本身興趣上自學的不足,也因為稍稍有了職場商業化作品的概念,在第二次工作的尋覓中,除了秉持自己找工作的初衷,繼續依著自己的興趣尋找,也因著兩個月的職場經驗,將新作品畫風做了些調整,於是在比第一回合多一些面試機會後,仍舊可以從事她喜歡的畫畫差事,繼續小資女的職海奮戰。  小貓在新公司入職不久,說她下個月會是個加班月,原來她的國外美術總監要來台灣邊趕工邊做OJT (On-Job-Training),小貓的加班OJT月就這樣忙碌的展開。         前一陣子的幾天長假,聽著小貓談著第一份工作中那兩個月的日子,主管並沒有甚麼工作交辦,有時就任由她一整天沒事的待到下班,小貓就在電腦上自己練畫,或試玩公司代理的新產品。 在那段期間從沒聽小貓有任何怨言,只是說職務職掌所需的工作,目前公司尚未有業務事項可以交辦。   說著自己在公司練畫的速度,希望可以熟捻到符合公司未來工作時效的需求。 而現在談起當時沒有任何教導也沒有給予交辦事項的主管,只淡淡的說著對於那種年過四十,有著自己想法的主管,不是她所喜歡的類型。 說著但是主管對她也不差的,所以也沒甚麼好抱怨的。   最後一天小貓主管對她說,沒有甚麼事情可以給她做,所以她的離開是好的。         阿姐卻要說,對於畢業新鮮