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[職場人生] 打破『三』的魔咒

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        有人問阿姐,一份做了三年的工作,雖不滿意但也不得意,是否該換跑道?         有人問阿姐,一個滿三個月的工作,發現與原來自己的預期不符,是否該離開?         有人問阿姐,打算三年後拼一下主管職,在未滿三年時,卻發現並無自己可晉升的位置,那三年後的成就該如何看待?         三個月、三年確實是我們在職場常遇到的關卡,也是用來評價的基準,但若要拿三個月、三年來評估,也必須在合理的範疇內,否則只是在思維上了鎖而已。 三個月的觀察期         剛進公司三個月,有的公司會明訂三個月的試用期,沒有明訂的也會有三個月的觀察期。 在三個月內,除了公司在觀察你是否適任,你也同時在觀察公司是否符合自己的預期,這時的你必須保持最佳狀況,因為無可避免的你在這個場域的第一印象就在此時形成。         當你在觀察公司是否也符合自己預期時,請先觀察新公司的優點,每個公司有自己的文化,新的主管與新的同事必須相互磨合,新的事物與新的技能必須配合與學習,請務必放寬自己的標準,公司不會因為你而改變它的既定規則,因為處於轉變期的是你自己。         如果你無法適應,該問問自己,當自己應徵這份職務時的心境若何,當你簽下這份聘雇合約時,這份工作吸引你的是那一部分,你是否仍看到這些吸引,你是否仍保有這種轉變的動機。  有時候我們會在適應期後忘了自己想要改變與選擇的初衷。 三年的成就期         工作三年後,要觀看的是自己是否擁有某一項專精,能否說得出來自己在哪個部份可以成為專家。  有的人說我一直在換不同的工作,三年後自己的專精部分累積有限,那我三年後的成就如何論定。           三年的工作經驗,可以是你職場經驗的累積,也可以是你專業能力的累積,如果有心在某一領域成為專家,屢屢換工作與領域是成不了家的。  雖然現在的職場已可以容許年輕世代在剛進職場時,可以先經由不斷的嘗試找到自己的興趣領域,但畢竟時間是一件無情的事實,你的輝煌轉換履歷也終究無法成就你的未來,反而會是你未來的絆腳石,畢竟企業希望的是能願意一起投入與面對未來挑戰的夥伴,而非隨時想抽身而退的逃兵。         有人跟阿姐說,我的前一年因為無人帶領是自學期,我現在的新工作才是我正式的學習,那這樣的三年的成就期該怎麼算。  其實三年的說

[學習手札] 做個有故事的人

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(摘自許榮哲X小說課 FB粉絲專頁)         記得許久前為了幫女兒的樂團製作紀錄片,特別上了編劇課程,阿姐記得第一堂課就叫做『你也是個有故事的人』, 課程中老師多次提及好的劇本多在情理之內,意料之外。   過了許久的今天上了許榮哲老師的故事課,每個學員各有不同的目的,但卻也殊途同歸,為的是能說好一個故事,不管這個故事是自己的還是他人的故事。

找到價值感與缺乏感

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群體交流  找到價值感 不進則退  找到缺乏感         雖然台灣的大環境看似停滯,但阿姐在不同的學習場域中卻看到源源不絕的動能,學習的珍貴在與人學習,阿姐曾在將才人資班第一期結業時談過。 學習的目的在找到價值感與缺乏感,阿姐在將才人資班第三期結業時這樣深刻的感受著。