[職場人生] 跟著TONE走不會痛


       今天剛巧與一些人聊到組織改組對於工作影響的話題。  一位管理者說因為組織的改組,結果自己團隊多了幾個由別的團隊轉入的員工,而這些員工剛巧都是績效待改善的員工。  這位主管說,往好處想他在做績效評估時,可多了一些人來輪流墊底,而不是永遠是那位本來在團隊中就績效較差的員工了;往壞處想為何這些績效不佳的員工,在組織改組時全部都塞進了自己的團隊來,是自己的表現不好,讓組織做這種分派的嗎?  還好這位年輕的主管,用正面的思考與態度跟上面溝通,也做出充分表達自己將如何帶領這些績效較差員工的做法。  他對於組織改組的態度,是用正面的態度去接受看似不合理的對待;用正向的思維去接受組織的改變。

        有一位朋友對於組織即將在明年進行改組,在不確定組織將會有哪些改變與作為下,有著等待中的無奈。 阿姐問他那要不要趁這種不確定的情況下,看看外面的環境換個職場,他卻有著難以離開舒適圈的尷尬表情。 阿姐曾經在另一篇碎碎念中提過,職場沒有所謂的好不好,只有接不接受。 一樣的組織變革與改組,也只有你願不願意跟著組織的的改變走,接不接受改變過程中在心理上產生的不便與漸次的磨合。

        年輕主管選擇跟著組織的腳步走,配合組織的改變一起學習,他說他願意試試看能不能改變那些被戴上不適任員工標記的同仁們;如果實在無法改變,他願意做出主管必須有的擔當。   他了解別人不願意做的事情,由他來承擔,也是一種學習。

        為著組織即將改組的不確定性擔憂的友人,也瞭解到自己想要的生活其實是工作生活的平衡;也知道在組織改組後,自己仍舊擁有組織所需的價值,因此也就沒有離開目前職場的急迫性與必要性。

        當然組織中每一項改變,都會影響到員工對組織的Engagement,因此需要有充分的雙向溝通,也不宜讓改變的等待期間停留過久,減少員工產生不確定性恐慌與莫需有的猜測。 而員工對於組織的改變,若能多一些支持的信念,少一些質疑的心態,用正向的念頭跟著組織的改變成長,將困境與困難當成職場的經驗與歷練。

        阿姐想著自己多年前因為腸胃問題做了腸胃鏡檢查,當時只見幾乎每個離開檢查室的人都拿著嘔吐袋。   輪到阿姐時,阿姐放心的跟著醫檢人員的指令,用簡單的深呼深吐,安然的完成腸胃鏡的檢查。  阿姐想著只要侵入原本習慣領域的改變都會有不適感,都會讓人本能的產生抗拒或排斥感,但是如果我們能跟著改變的TONE走,用開放與接納的心態,在待人處事的吸吐平穩氣息間,自會找到自己最適的不痛點。





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