阿姐碎碎唸

今天的線上英文課程全體脫稿上課。 起因於學員中有位卡車司機大哥讓我們聊開了， 我好奇的問英文流暢的司機大哥英文的對談對象， 他說他只有在英文線上課程才有機會用英文對談。 他說小時很窮沒錢唸書現在可以自己選擇學習的內容， 他說他開了三十多年卡車決定學習英文讓自己退休後， 有能力用英文讀英文書或閱覽世界。 今天上課的成員有卡車司機、 有在家帶著六個月嬰兒的全職媽媽、 有與男友鬧彆扭心情不好的小學老師， 有想讓生活更好自我提升的上班族。 今天的課程氛圍因為司機大哥的分享 而變的更有彼此的互動， 也因此看到了台灣社會， 其實仍有許多人在不同的角落， 不斷的努力自我學習與成長。 我們常在不如意或失意時， 會不經意的圍困於自我領域的困頓中； 我們應該時不時走出圍籬， 將會有令人意想不到的啟發與啟示。 就像阿姐今天的線上課程， 與不經意的路過台大小福見到陽光下的蔓藤， 人與人之間與大自然給予的溫度與韌性， 在在令人感動!

        1914年，梁啟超蒞北京清華大學作《君子》為題的講演，以「自強不息」、「厚德載物」勉勵學生，後被鑄入清大校徽，高懸於大禮堂的上方，成為師生共同遵守的校訓。         「自強不息」、「厚德載物」出自《周易》：「天行健，君子以自強不息」（乾卦）、「地勢坤，君子以厚德載物」（坤卦）。意謂：天（即自然）的運動剛強勁健，相應於此，君子應剛毅堅卓，憤發圖強；大地的氣勢厚實和順，君子應增厚美德，容載萬物。     ~~ 以上摘自清大網頁         阿姐曾在碎碎唸為文  當個硬碟(HD)還是交換器(Switch)  中提到，人在世間本就是一個載體，可選擇只當個儲存的載體(HD)，或是成為共享資源的分享交換器(Switch)。今日又從友人處習得一個古人的智慧話語 ─ 『厚德載道』， 讓阿姐更能將交換器的載體進階成有德載物，讓我們這具載體能因德行的增厚，展現與體認出人生的意義與價值的意義。       阿姐有幸在貓兒離開貓窩的空巢期，多出了許多自己的空間與時間，也因此結識許多德行之友，從不同友人處吸取人生閱歷與智慧，那一具具煥發著智慧光芒的厚實身影，總讓阿姐在相聚後，品嚐德厚友人的回甘，讓生活多了許多他人的人生智慧與交叉出的厚實火花。        年輕時體健氣沛，難免有衝撞之時；年壯時意氣風發，難免有頂撞之虞；年老後體氣漸虛，難免有力猶未殆之際。 若能以德載道，讓人這具載體不因時日年歲老化，而仍能因著德行的增長，順應天地宇宙運行而活得自在。 此時為了因應宇宙萬象萬物，因著關懷心自然而然產生的慈悲心，便如此自然生成，而成就厚德載物。

              阿姐常說職場是一所修道場，因此每天上演的戲碼，總是甜酸苦辣由個人各自體會。也因此職場同事間偶會一起發發牢騷解解悶，將怨懟不滿說盡再繼續打拼，也可當舒壓之法。 反之，若是一起發發怨氣，再想一些對策反對或阻礙組織政策，則非為職場工作者當為之道。         職場既然是修道場，也會在職場上找到可以為自己指引迷津，可商討對策的職場導師；而每個人也在不同的時點，都可能是不同人的職場導師。 因此當我們聽到同事抱怨著工作的困境或主管的不是時，最好的角色應該先扮演個聆聽者；若要當個諸葛智囊提供對策，則最好全盤了解棋局且應審慎為之。畢竟抱怨者有的只是說出來抒壓，不見得需要給甚麼意見；抱怨者也多站在自己的立場與觀點敘述，若冒然為對方提供對策，恐失偏頗且不見得周全。         近日有個部門以功能別重新改組。 負責整合功能的組別認為整合工作繁重，且是屬最後一線的壓力區；而執掌前端功能項目的組別，則認為前端功能的變化多，事情繁瑣。 於是兩個組別都 有人認為自己佔了個苦缺，對方的工作較為輕鬆。  真相若何，其實也說不清楚，如果跟著兩造的怨懟起舞，只有造成彼此在工作上相互的積怨。 工作本就有高低起伏，在忙碌與鬆解間要像橡皮筋般自己取得鬆緊平衡點。  而往往人的盲點是在忙碌時見不得別人的閒，而忘了自己可能也曾有過某些階段的輕鬆點。         近日辦公室看到了一則小插曲，有位同仁對於一項偶發事件處理錯誤，原因在於未能與相關單位相互洽詢而自主處理，造成了工作的失誤。 於是找了平日一起發牢騷的同事出主意，開始制定一些繁複的規則；看在別人眼中，這些行事與規則設計全都是為 了修補自己工作上的缺失而制定，對於其他單位其實是無關痛癢的小事，明眼人看來反倒是突顯當事者的的辦事不彰。  我們都曾因為年輕氣盛或經驗閱歷不足，有過冒然行事考慮欠周的時候，但若以對抗為出發點，處事的銳角會不自覺的顯現出來，這時的處事會傾向對立而非周圓；職場導師遇到有情緒的同仁，應該給予安定的力量，而不是...

        一直見到FB身邊的友人對於觀看此片的淚眼澎湃，公司小老弟說就是部愛情電影，阿姐不解為何一部愛情電影會讓人一路掉淚，是劇情感人還是觸動了一般人的內心療癒事。  在電影中落淚是一場療癒，若電影劇情影射到自身的境遇，可邊看邊哭更是一份抒解。         於是在閒閒的周末天看了場愛情生命電影，若當它是愛情電影，可說是一部八股情節的電影，可貴的是以罹癌的青少年愛情軸談出的生死學大事。         劇情中的青少年男女主角皆是癌友，在一次支持團體中相識，男主角 Augustus 是一位樂觀陽光型的骨肉瘤患者，在分享中提到怕自己被遺忘，表達出自己對於生命的態度與生死的恐懼；女主角Hazel是位甲狀腺腫瘤患者，曾經面對死亡因此對於不確定能繼續存活多久的生命，則以自己是顆不定時炸彈來形容自己，對於感情選擇關閉，為的是讓自己對於周邊人們的傷害減到最少。  但當愛情來敲門，因為愛所給予的力量，讓兩位年青人在彼此的扶持中，擁有生命中短暫的甜蜜與幸福。 男主角Augustust成就Hazel能一睹心儀作家，並尋找書中後續故事的夢想之旅。 雖然與作家的會面未能如預期的美好，在旅途中發生的事，也成為男女主角生命中美好的記憶。 劇終以男主角先離開女主角為結局，對於那位已不再抱期望的作家在告別式中出現，帶來了書中故事的原委，以及男友給她的遺言，有了一個溫馨的結局。         由於是由得獎的小說改編成電影，因此劇中有許多經典的對話令人咀嚼再三。  而英文原名The Fault in Our Stars，也給生命下了個極佳的譬喻。  生命原本就如星光般渺小又脆弱，你無法控制長短，但可以決定是否活的精彩。 愛本就是身而為人擁有的獨特內在動能，是生命面對挫折最佳的療癒能量，在茫茫人海中，能相遇又產生火花，機率就如宇宙星際碰撞的微小，女主角原本封閉了愛的接受與給予，但當她願意打開愛的動能，那生命中的美好，就如打開了開關的水龍頭般源源而來。 ...

周末晨起只為與敦南黃穗道聲早 那日突地發現欒樹已佈滿了黃穗 縱使天候變化趕不及節氣的轉換 但卻也知曉秋來了 周末晨起只為與敦南黃穗道聲早 就等待第一道晨光灑在黃穗身上 像極了滾入凡塵飛舞的小天使們 在陽光下舞動金光 周末晨起只為與敦南黃穗道聲早 那空間中迴盪著貓兒童稚的笑聲 在四時節氣的更迭中逐日的成長 感受Totoro家的溫暖 周末晨起只為與敦南黃穗道聲早 蒴果迫不及待在黃穗掉落前招手 我趕在欒樹紅了的黃穗中問跟好 今年的欒樹即將紅 備註：台灣欒樹，落葉喬木，高約10-25公尺，樹幹褐色。二回羽狀複葉，小葉卵形或長卵形，邊緣有尺鋸，4-6對，基部歪斜，先端尖，紙質。花有5瓣，圓錐頂生花序。花冠黃色，蒴果有三瓣，瓣玫瑰紅色，氣囊狀，先淡紫轉紅褐色，最後呈土色。 (資料來源：維基百科)

       今天剛巧與一些人聊到組織改組對於工作影響的話題。  一位管理者說因為組織的改組，結果自己團隊多了幾個由別的團隊轉入的員工，而這些員工剛巧都是績效待改善的員工。  這位主管說，往好處想他在做績效評估時，可多了一些人來輪流墊底，而不是永遠是那位本來在團隊中就績效較差的員工了；往壞處想為何這些績效不佳的員工，在組織改組時全部都塞進了自己的團隊來，是自己的表現不好，讓組織做這種分派的嗎？  還好這位年輕的主管，用正面的思考與態度跟上面溝通，也做出充分表達自己將如何帶領這些績效較差員工的做法。  他對於組織改組的態度，是用正面的態度去接受看似不合理的對待；用正向的思維去接受組織的改變。         有一位朋友對於組織即將在明年進行改組，在不確定組織將會有哪些改變與作為下，有著等待中的無奈。 阿姐問他那要不要趁這種不確定的情況下，看看外面的環境換個職場，他卻有著難以離開舒適圈的尷尬表情。 阿姐曾經在另一篇碎碎念中提過，職場沒有所謂的好不好，只有接不接受。 一樣的組織變革與改組，也只有你願不願意跟著組織的的改變走，接不接受改變過程中在心理上產生的不便與漸次的磨合。         年輕主管選擇跟著組織的腳步走，配合組織的改變一起學習，他說他願意試試看能不能改變那些被戴上不適任員工標記的同仁們；如果實在無法改變，他願意做出主管必須有的擔當。   他了解別人不願意做的事情，由他來承擔，也是一種學習。         為著組織即將改組的不確定性擔憂的友人，也瞭解到自己想要的生活其實是工作生活的平衡；也知道在組織改組後，自己仍舊擁有組織所需的價值，因此也就沒有離開目前職場的急迫性與必要性。         當然組織中每一項改變，都會影響到員工對組織的Engagement，因此需要有充分的雙向溝通，也不宜讓改變的等待期間停留過久，減少員工產生不確定性恐慌與莫需有的猜測。 而員工對於...

        在企業徵才選才用才的過程中，從事招募工作者最苦惱的，莫過於找不著合適的人選給聘雇單位，也因此常會利用獵人頭公司來協助企業徵才。  而獵人頭公司也會在不同的招募平台開發客源，主動與企業連絡或自我推薦。          反之，想換工作的高階也會透過獵人頭公司引荐，因此對中高階管理者或專業工作者，與獵人頭顧問的洽詢與安排，是職涯轉換的一個途徑。  職涯轉換可以是主動性的，也會是被動性的，而被動性的多數來自於外在的吸力，且多來自於周遭親友或獵人頭公司的引薦。         阿姐今年有了一小批的人員招募，找了兩家獵人頭公司協助，一家為國際性的大公司，一家為本土性的大公司。  簽約的第一個月，兩家都努力的送出人選，由於要找的專業人員條件較為嚴苛，因此兩家在第一個月送出的人選全被打回票。  一個月後某家業者突然消聲躡跡，沒人選也沒連繫；另一家則繼續送件退件，終於有一天成功送出人選並達陣。         阿姐也曾數度接獲獵人頭公司的職務邀約，聊天秤斤兩是職場工作者常做的事，有些談後沒下文也沒連繫的獵人，總讓人覺得納悶。         阿姐想著那些突然失蹤與不再連絡的獵人們，想著從事業務工作者若擁有客戶的選擇權，他們會做怎麼樣的選擇? 是要在一開始就設好客戶對象定位，還是來者不拒；是要先搶了案子再看狀況，還是先評估狀況再出手。  阿姐想著當你的商品與客戶是有情緒有感情的人時，你該如何對待你的商品。          阿姐想著其實所有事情的Follow Up功夫都是重要的，不只是在與客戶的互動上，還是在對部屬的教導上，或在自己的學習跟進上，乃至人與人之間的互動關係中。  最後一哩的功夫，往往能決定你的勝負。 PS. 阿姐在想：要不要將這最後一絲...