[生活隨筆] 霧春三月 乍暖還寒時


霧春三月 乍暖還寒時

大清早朋友臉書PO了霧濛濛的相片說
每年三月的霧來了

近日天候乍暖還寒
時而寒風冷語，時而艷陽高照
春天後母面
朋友說三月霧來了
春天三月的清晨
有昏沉有詩意也帶來春意

 春來了!
春回大地讓萬有生機
更添蓬勃朝氣!
(Lynn心情小語 @2014.02.25)

留言

張貼留言

這個網誌中的熱門文章

【阿姐趴趴走】世界遺產潛力點 ~ Day 3 老七佳石板屋聚落 2023-01-11

圖片
           此次的恆春三天行，前兩天的海線阿朗壹+阿朗貳，外加另一團的山線浸水營古道，以及今天的老七佳部落，都是需事前先預約登記的行程，若沒有參團或自行揪足人數成團，要有這樣觀山觀海探訪部落的行程，恐怕是前無古人後無來者了。 (圓柏老師說，這次的難度與成本骨折度頗高，下次不會再辦這樣的山海併團了!!)         今天山海線齊集一起來探訪此行期待已久，列為世界遺產潛力點的排灣族老七佳石板屋聚落。
閱讀完整內容

【讀書手記】主管使用說明書

圖片
          職場中離職原因，總是高居榜單第一名的「與主管不合」，究竟職場工作者要如何與主管互動，職場工作者在工作場域與人互動間的合與不合，投契與不投契，在在影響工作氛圍與工作效率，尤其是與主管的互動。  遇到可以發揮我們長處的好主管，就像駿馬遇到伯樂；反之，遇到慣老闆或慣主管，不只工作效率減低，尤有甚者更會影響身心健康。         我們常說要做到自我管理、管理他人、甚至管理主管。 向上管理到底要如何做，分寸該如何拿捏，要如何與主管建立起共識，發揮各自的優勢與長處。  這本『 主管使用說明書』 ，書中提出了一些方法與解方，可以供我們使用與參考。 主管的規格與外觀         要知道主管是提供資源的人，管理好主管，也就擁有資源與支持者。  如果能夠藉由影響主管，讓事情朝著正確規畫的方向前進，互相發揮專長，其實與主管的關係是優勢互補的關係。         只要將主管當作工作的資源，不管主管好與不好，都能成為你合作的對象。 主管的使用基本原則 主管的運作模式 主管的故障狀況排除 主管的使用安全注意事項         不管你遇到的是好主管或是不盡你意的主管，書中提到 三心 對待，阿姐覺得還頗有意寓的：用「 平常心」 看待主管的優缺點；用「 友善 心」幫助主管揚長避短；用「 謙忍心」 做主管的幕後英雄。         阿姐在職場生涯中，看過與經歷過本書中提到的諸多情境與主管模式，每每在讀著不同主管描述時，腦中總不自禁的浮出某些人的影像。 而今已事過境遷，但回想起來，過去無法理解或無法忍受的情境，若能忍住度過，反倒成為日後自我茁壯的養分。          當我們認清主管擁有我們所沒有的特殊資源，我們如果能將主管變成自己的資源方與支持者，能跟主管建立起好的互動關係，恭喜你！ 你已經成功的達到管理主管的境地。 人資阿姐碎碎唸粉絲專頁    人資阿姐碎碎唸 人資阿姐-Medium    Lynn 人資阿姐
閱讀完整內容

【讀書手記】洞悉人性與現實的366權力法則 The Daily Law

圖片
        職場是個大修煉場，權力鬥爭與競爭無時不在，也總充滿著爾虞我詐，這本以權力法則出發的366權力法則，堪稱 職場權力厚黑法則 ， 每日法則 可當作 每日一箴言 的自我提醒與修煉。  逢此年度尾聲，這本366則權力法則的書，正可當作新年度的每日修煉法則。         阿姐想起了古人農作的春耕、夏耘、秋收、冬藏，姑且不論季候分處何月份，但也可譬喻一年初始的辛勤自我耕耘，經過歷練爾後的自我提升至另一個自我實現的境地。 【春耕】建立自我連結 每個人都僅是一次現身的曇花 讓每天的使命感，成為為我指引的方向 重新找回心中那個年輕 敢於冒險的自己 人生是一段漫長的學習旅程 【夏耘】職場的政治本質 人生，你不可能指望所有人都愛你 權力遊戲是職場無法避免的生存遊戲 不論你玩或不玩，賽局都在那裡 世界上只有兩種人，騙子與傻子 【秋收】優先考量自己的需求 人們無法壓抑誘惑他人的衝動 是因為無法向權力說不 在企圖影響他人前 先想想對方要什麼 若沒有反思 生活中發生的事情就毫無意義 【冬藏】透過反思了解內在動機 學會識人與聆聽之道 理性是情緒加思考 而非一味打壓自己的情緒 心智磅薄壯美 每天都有數不盡的奇蹟         作者畢生致力於研究權力法則，本書也像一部英雄旅程般，帶領著我們從啟程至啟蒙，到成功歸返 ( 英雄旅程-維基百科 )。 閱讀本書可以一日一法則，也可依有興趣的法則逐一閱讀，可說是一本兼具實用性與自我心智磨練導引的好書。 人資阿姐碎碎唸粉絲專頁    人資阿姐碎碎唸 人資阿姐-Medium    Lynn 人資阿姐
閱讀完整內容